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2023年，是福利礼品行业“大变革”的一年。疫情过去，破茧、羽化、新生，时代困局之后，藏着全新的机遇——数字化和私域流量双重浪潮之下，礼企增长机会蓄势待发。展会四起 、业务恢复、竞争激烈……但行业仍然萦绕着焦虑和不安。
如何缓解焦虑，转变思维，寻找商机，实现利润最大化——是福利礼品公司面临的机遇和挑战！
新的时代已经全面来临，这意味着竞争也越发激烈。尽管每年都有大量的人入局礼品行业，但每年也有大批企业被淘汰，坚持下来的企业也举步维艰……
各地域城市礼企入局者逐年增加，客户的选择也逐渐增多。入局者越多，业务恶意竞争也将增多，礼品行业企业想要维护住原有的客户都实属不易。
礼业渠道流通环节众多，中间商层层加价且流通时间长，损耗大，毛利空间非常有限博冠体育官网app下载。而随着入局者增多，不少礼企投标打价格战，相应就影响了另一些礼企之前的高毛利水平。福利礼品行业发展到现在，供应商价格日渐透明，利润空间越来越小。
很多客户对于福利礼品的采购需求多元化，他们不仅需要采购各大年节能提供的相关礼包产品，还希望能满足其他场景下的福利产品，如电影、蛋糕、餐饮、出行等消费场景，然而大多数中小礼企目前仅能满足礼包产品，其他福利产品缺失。
企业客户采购福利礼品的目的，很多是为了提升员工的满意度，多元化商品的提供可以让员工便捷兑换，一定程度上满足了客户的这一需求。然而中小礼企要搭建一个商城系统谈何容易，需要投入系统研发费用，还要招聘研发团队，挑战太大。
福利礼品行业的人都知道，想要培养出一名合格的商务采购人员十分不易，需要有生活经验、谈判技巧以及对公司经营方向有清晰的认识，这样才能保证采购到的商品符合公司运营的标准。
中小礼企的资金受限，采购品类存在劣势，非大众品类，对中小礼企性价比不高，很难扩展。在中小型企业中，供应链的拓展和采购也都需耗费大量的人力、物力和财力。
单个礼企的客户就算触顶，采购量也不会大，礼企在供应链的采购价格上没有太大优势和话语权。议价空间小，成本压不下来。
面对如此复杂的局面，礼品企业想要发展，首先需要转变观念，寻找商机。数字化时代下，小象企业福利，可以助力福利礼品公司快速搭建多场景SaaS商城，海量供应链、多元化产品及经营模式拓宽企业销售收入。
➢ 小象提供一站式多场景SaaS商城系统，礼企可以自主创建商城品牌、商品。系统提供丰富模板和海量商品供礼企挑选，无需福利礼品公司额外投入研发、人力、供应链等资金成本，每年可节约数百万研发资金和人力成本。
➢ 礼品企业通过小象SaaS系统可以快速搭建自有品牌商城，快速上线运营，同时有专业顾问和客户成功团队进行一对一指导，还有24小时在线客服，降低礼企的学习时间成本，提高上线效率。
➢ 小象提供300w+优质主流商品和资源，包含电商百货、鲜花蛋糕、生活服务资源及电影图书资源，可以快速助力礼品公司由单一礼包产品升级为多元化福利产品经营，满足企业客户更多业务场景需求。
➢ 小象SaaS系统可以为福利礼品公司定制专属的多站点商城，多场景SaaS商城的定制输出能力，可以有效提升礼品且的核心竞争优势，令其获得更多客户订单，有效助力业务成交。
➢ 小象自带的优质供应链商品可以助力福利礼品公司由传统实物采购集配升级为平台化经营，企业可自动控制商品上下架及商品价格，优化商品供给结构，提升企业利润，让福利礼品公司盈利翻倍。
➢ 供应商管理是礼企强有力的竞争优势。除了小象提供的供应链外，礼企还可以在商城上架自有供应链，对自有供应链把控质量和价格，给企业提供了更多的流动资金，实现了与供应商的互利共赢。
福利礼品行业正面临着激烈的竞争环境和越来越低的利润空间，整体盈利正卡在瓶颈。要突破困境，必须快速拥抱变化，强化自有产品优势，不断拓展符合自身发展的产品及服务，才有可能迎来下一轮增长。而小象企业福利可以有效助力礼品企业破局立势，增加企业盈利能力，实现利润最大化。返回搜狐，查看更多